“TDK MAKER DOJO”概要

开始日期

2016年2月15日（星期一）

地点

八幡技术中心W1栋2F

使用对象

TDK集团全体员工（需要进行会员注册）

使用时间

TDK规定营运日的8：00～20：00
（因讲习会或活动等包场或因维护需要等场地会临时中止使用）

运营管理

技术・知识产权本部

“TDK MAKER DOJO”是什么

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  “TDK MAKER DOJO”以“Make & Share”作为口号。 当构思出全新创意时，首先将在DOJO中实际尝试制作试验样品(Make)，而非立即编制企划书。 试制出的产品将在伙伴之间进行观察，达到信息共享(Share)的效果。

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  通过触手可及的实物能够使意见交换及讨论更加深入，并且根据得出的全新创意，再次进入到下一个“Make & Share”循环中。这里无疑是公司内部的开放式创新空间。

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  在DOJO中配备有3D打印机、激光切割机等数字制造装置（数控机床），通过使用这些设备，配合模块化元件、软件以及服务等，可实践全新的产品制造。

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  在这里，不仅是技术领域的员工，营业、管理方面的工作人员，从新人到资深人员，所有TDK员工均可参与其中，通过从每个人不同的视角出发，交流全新创意与智慧、相互学习、相互讨论，从而实现每一名员工的成长。

“TDK MAKER DOJO”主要设施与设备等

TDK MAKER DOJO；名称由来

第3任社长 素野福次郎曾经说过，“企业犹如练功场”，强调了“行动的重要性”。人的价值不取决于一个人所被灌输的知识的多少，而取决于踏入社会后能够采取怎样的行动。而“企业犹如练功场”的本质精神便在于强调企业的作用体现在通过行动了解企业的本质，领悟人生的意义。基于这一思想，我们成立了这一贯彻首先动手，付诸行动理念的TDK MAKER DOJO。

管理构思

体会产品制造的原点

全心全意从客户的立场出发，这是能够更为准确掌握客户需求的方法。我们是电子元件的生产者，而客户则是使用电子元件的生产者。当我们尝试使用电子元件来进行制造时，无疑能够使我们更加切身体会到使用电子元件的客户的所感所想。
我们无需追求能够设计出卖出100万个的套装产品。而是首先应该尝试制造一款从心底里需要的产品。当制造成功时，也请充分体会其中的成就感，以及获得他人赞赏时的喜悦。而这就是产品制造的原点。希望越来越多的人能够通过这样的体验，真正体会到“从客户立场出发”的含义。

重新树立挑战精神

TDK制定了行动指导方针，并引进了公司内部创业制度及全新人事制度，旨在重新树立起追求创业精神与独创（原创）的挑战精神。而“DOJO”这一名称中便蕴藏了掌握行动指导方针的练习场所这一含义。在这里，员工们能够以自己内心真正的需求作为鼓舞的动力，不断开展全新挑战。
DOJO汇集来自各个不同部门的各类人才。互助互学，共同成长。我们希望技术人员之间能够构建起网络，通过“关系链”寻找到业务的突破口，实现每一名员工成长，并带动TDK整体的发展。

通过“尝试制造”创作打动人心的产品

通过创客活动，使员工们学会了在编制企划书之前首先制作试验样品。在上传到公司内部SNS上的几款尝试制造的产品中，越来越多的人为其“点赞”。在活动如火如荼开展的过程中，越来越多人希望能够有专门的活动场所，于是“DOJO”孕育而生。场所开放至今已过去1年时间，注册人数超过了250人。
为自己喜爱的工作倾注热情，会有益于自身取得成长，也许并非直接受益，但也可有助于工作开展，同时也会为公司发展做出贡献。虽然心里明白这一点，但在真正付诸行动时又会有所担心，从而举棋不定。生活中这样的人并不少见。因此，如何使这一活动更便于员工参与成为了当前所面临的课题。在IoT的时代中，单靠一个领域的人才无法制造出出色的产品。因此我们希望不仅仅是工程师，工作人员、营业人员，甚至是公司外部的人员也能随时聚集此地开展交流，并且我们期待在这一过程之中能够产生打动人心的产品。